創(chuàng)業(yè)資本匯
李明珠
2025-04-15 19:58
近期，美國政府濫施關(guān)稅且反復(fù)無常，引發(fā)全球金融和貿(mào)易市場動蕩。
北京時間4月10日，美國政府宣布對華關(guān)稅提高至史上罕見的125%；然后又在北京時間4月12日，豁免智能手機、電腦、芯片等電子產(chǎn)品的所謂“對等關(guān)稅”。
券商中國記者日前對東莞和深圳幾家大灣區(qū)出口型企業(yè)進行了采訪。通過一些從業(yè)人員的講述，努力還原關(guān)稅大棒下，中國產(chǎn)業(yè)鏈上兼具韌性和彈性的縮影，還原外貿(mào)中小企業(yè)如何迎難而上。
沒有自亂陣腳
“如果以前遇到這種情況（即美國所謂“對等關(guān)稅”），我們會感到手足無措，對方殺傷力太大了。但到今天為止，我和同行都感覺沒有那么慌張，只是在思考下一步的應(yīng)對，沒有自亂陣腳。”東莞市工貿(mào)發(fā)展促進會會長、東莞市佛愛娃工藝品有限公司董事長雍程翔如此告訴記者。
自從美國挑起對華貿(mào)易戰(zhàn)以來，貿(mào)易戰(zhàn)已經(jīng)打了8年。其間，中國對美出口占全部出口的份額已從2018年的19.2%降至2024年的14.7%，美企在華投資卻逆勢創(chuàng)下1.27萬億美元新高。
雍程翔創(chuàng)辦的佛愛娃工藝品有限公司是集工藝美術(shù)品、禮儀用品、皮革制品、箱包和軟木制品等開發(fā)、生產(chǎn)、銷售為一體的外向型企業(yè)，產(chǎn)品出口率為90%，產(chǎn)品銷往包括美國在內(nèi)的60多個國家及地區(qū)。
雍程翔向券商中國記者講述了一個真實發(fā)生的事情：4月10日早上，有個老客戶好像是跟美國政府的關(guān)稅政策“對著干”似的，持續(xù)對佛愛娃公司的一個傳統(tǒng)產(chǎn)品下訂單?！八谙掠喌倪^程中很清楚，他可能會付高額關(guān)稅，但他還是這么下了，而且價格還跟以前一樣，沒有給我們上調(diào)一分錢。我覺得這是美國客戶對中國產(chǎn)品的信心，也是中國產(chǎn)品對美國市場優(yōu)勢的凸顯。”
雍程翔認為美國市場還是“有空間的”。在他看來，美國企業(yè)主不太可能以最低22美元的時薪，雇傭勞動力去制造勞動密集型產(chǎn)品；即便按照這個工資支付后，也要考慮這些產(chǎn)品有沒有銷路。
“美國干事兒（勞動密集型）的是那些中美洲墨西哥過來的人。比如我們對標(biāo)的競爭對手就是土耳其跟墨西哥，論效率和工匠精神，他們自己都說不如我們中國人。所以我們在觀望美國市場，它可能還有市場空間。” 雍程翔說，“美國市場到底還需不需要中國，應(yīng)該是由美國的進口商、批發(fā)商、消費者來回答?！?/p>
這其實也是諸多外貿(mào)企業(yè)主和主流分析的看法。貿(mào)易結(jié)構(gòu)其實承載著各國基于各自優(yōu)勢而形成的國際分工，消費品如汽車、手機、服裝依賴全球數(shù)十國、成百上千家供應(yīng)商的高效協(xié)作。成熟的跨國供應(yīng)鏈和制造業(yè)基礎(chǔ)并不會因為簡單粗暴的關(guān)稅手段就“自然”地在美國國內(nèi)建立起來，還是要看資源稟賦。
總之，美國政府企圖通過關(guān)稅促使制造業(yè)回流，這一做法代價高昂且面臨諸多挑戰(zhàn)，終將損人不利己。
新的布局
面對125%的“對等關(guān)稅”，很多受訪公司都明確提到了，將大力拓展非美地區(qū)的業(yè)務(wù)，要“到歐洲去”，到其他新興市場去。已經(jīng)布局的要加深，沒有布局的要擴展。
他們都認為中國跟其他國家都是友好的貿(mào)易伙伴，沒有結(jié)構(gòu)性矛盾。接下來要針對歐洲、中亞、東南亞、非洲等新興市場，詳細研究當(dāng)?shù)叵M特征、產(chǎn)品需求、文化習(xí)俗，開拓增量客群。
僅記者粗略采訪，就有兩家做服裝及鞋帽生意的小企業(yè)，明確表示要在泰國和菲律賓建廠，同時對加拿大、德國、英國、意大利、西班牙加大銷售團隊搭建。
還有物流企業(yè)明確表示要“跟著客戶走”。
“受影響客戶的需求在發(fā)生轉(zhuǎn)移，那我們?nèi)ε浜?。我們?nèi)蛴?0多家分公司，包括東南亞、越南、菲律賓都有到美國的業(yè)務(wù)模塊?；A(chǔ)服務(wù)我們都已經(jīng)布局好了，有危就有機，這次客戶剛好可以利用我們已經(jīng)有的布局?！?華夏物流深圳分公司銷售負責(zé)人鐘呈輝告訴券商中國記者。
華夏物流主要客戶包括國內(nèi)的工貿(mào)客戶和跨境電商平臺等，涵蓋傳統(tǒng)海運、空運、FBA頭程、尾程清提拆派、海外倉一件代發(fā)等服務(wù)，覆蓋北美、歐洲、東南亞等多個國家和地區(qū)。
“我們之前對于地緣政治有預(yù)判，從去年底開始就做好了預(yù)案。我們已經(jīng)加快了對歐洲，比如德國、英國、意大利、西班牙這些地區(qū)的布局，開拓了一些航線。如果關(guān)稅還在持續(xù)增長，我們就可能會往這些方向來配合客戶?！?鐘呈輝說。
深圳樂能創(chuàng)新技術(shù)有限公司財務(wù)總監(jiān)何冬冬也表達了類似的觀點。樂能創(chuàng)新成立于2012年，是集產(chǎn)品設(shè)計研發(fā)、在線零售、B2B貿(mào)易、海外物流倉儲四大板塊為一體的跨境企業(yè)。經(jīng)營范圍涵蓋民用電池、儲能電力、3C電子、智能動力數(shù)碼影音、智能家居類等，業(yè)務(wù)范圍覆蓋北美、歐洲、澳洲、日本、東南亞及中東地區(qū)等50多個國家和地區(qū)。
樂能創(chuàng)新比較“幸運”，其目前海外倉庫庫存還能支撐5—6個月的量。但長期來看，一定要“提前行動”。何冬冬告訴記者，據(jù)其觀察，其所處行業(yè)應(yīng)對舉措主要有三點：一是只能被動漲價，彌補關(guān)稅帶來的成本；二是進行轉(zhuǎn)口貿(mào)易，或?qū)⒐?yīng)鏈轉(zhuǎn)移到其他地區(qū)；三是發(fā)力歐洲、英國、澳洲等其他地區(qū)銷售占比。
“過年前的時候，我們協(xié)會（東莞市工貿(mào)發(fā)展促進會）已經(jīng)有過幾次小聚會。對美國市場我們持觀望態(tài)度，如果真的不能做，我們無法改變。但我們要到歐洲去、到中亞去、到澳大利亞去、到日本去 。我們已經(jīng)決定8月份要去澳大利亞了，大概有30多家企業(yè)組團。”雍程翔告訴記者。
“無路可走的時候，亮劍精神很重要。我相信這個過程中，一定有中國人的智慧，一定有解決的辦法?！?雍程翔說。
他的態(tài)度，代表著很多企業(yè)主、外貿(mào)人。兼具韌性和彈性的中國產(chǎn)業(yè)鏈，迎難而上。
排版：劉珺宇
校對：冉燕青??????????
