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以舊換新國補(bǔ)落地,有三四線市場家電經(jīng)銷商面臨墊資壓力
來源:第一財經(jīng)作者:王珍2025-04-02 15:16

中小經(jīng)銷商墊資兌現(xiàn)難的問題一定程度影響了以舊換新政策在三四線市場的落地。

“去年生意還好一點(diǎn),今年墊付的補(bǔ)貼資金還沒兌現(xiàn)到位,申請流程麻煩,增加了人力、物力和時間成本?!苯眨橙€城市家電經(jīng)銷商陳陽告訴第一財經(jīng)記者。

今年政府工作報告提出,國家將安排3000億元超長期特別國債資金用于支持消費(fèi)品以舊換新補(bǔ)貼。相比去年,業(yè)界預(yù)計今年家電以舊換新更大的潛力在三四線市場。第一財經(jīng)記者采訪了解到,部分中小家電經(jīng)銷商墊資兌現(xiàn)的壓力成為以舊換新補(bǔ)貼政策在三四線市場落地的主要堵點(diǎn)之一。

“墊不起”讓生意難做

2024年8月24日國家出臺家電以舊換新補(bǔ)貼政策,政策實(shí)施使去年國內(nèi)家電市場止跌反彈、恢復(fù)增長。2025年,國家以舊換新補(bǔ)貼政策延續(xù),以刺激內(nèi)需。消費(fèi)者購買12大類家電,一級、二級能效產(chǎn)品可分別享受20%、15%的國家補(bǔ)貼。

按政策規(guī)定,經(jīng)銷商先向消費(fèi)者墊付國家補(bǔ)貼,之后再向當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)部門申請兌現(xiàn)資金?!拔覀儔|資壓力增加?!标愱栒f,去年政策實(shí)施對家電銷售拉動起了很大作用,以往他一年的家電生意大約1500萬元,去年做了2500萬,增長了超過50%。去年他墊付的國補(bǔ)資金中,還有30%-40%的資金沒有兌現(xiàn),達(dá)100多萬元。

陳陽說,今年銷售同比還沒有實(shí)現(xiàn)增長,國補(bǔ)政策落地墊資了50萬-60萬元?!拔冶緛砜梢詨|資100萬-200萬元,但是去年和今年前三個月的墊資已經(jīng)消耗了我的流動資金,現(xiàn)在我不敢再用以舊換新政策去做(生意)了,因?yàn)橐呀?jīng)墊不起了?!?/p>

不賣不行,賣又利潤變薄。陳陽很苦惱,畢竟網(wǎng)上有以舊換新的家電產(chǎn)品在賣,一些當(dāng)?shù)叵M(fèi)者對比之后,直接轉(zhuǎn)到網(wǎng)上去購買家電、享受國補(bǔ)。他告訴記者,他今年一季度家電銷售只做了200多萬元生意,去年同期每個月有100多萬元營業(yè)額。

截至3月底,陳陽所在地今年對于經(jīng)銷商墊付資金的兌現(xiàn)流程還沒公布出來。陳陽說,據(jù)說要送貨照片、產(chǎn)品機(jī)身條碼、消費(fèi)者身份證號碼、送貨清單、發(fā)票、安裝記錄等。

他說,有的空調(diào)今年1月賣出去,當(dāng)時沒有準(zhǔn)備上述材料,現(xiàn)在重新收集資料很麻煩,因?yàn)樯婕暗揭c消費(fèi)者預(yù)約上門時間,去重新拍攝產(chǎn)品機(jī)身條碼等。

陳陽擔(dān)心此前墊付的補(bǔ)貼資金何時給到。陳陽說,賣家電的生意本來就毛利低,墊付資金兌現(xiàn)到位,可能賣一臺空調(diào)賺200-300元,但如果墊付資金兌現(xiàn)不到位,可能賣一臺空調(diào)虧200-300元?!百u得越多,虧得越多,就不敢賣”。

肖南是某縣級市的家電經(jīng)銷商,也面臨著與陳陽一樣的難題。

他告訴第一財經(jīng)記者,去年他墊付的資金只兌現(xiàn)了78%,還有80多萬元沒兌現(xiàn),今年1-2月他墊付的50多萬元資金至今沒有兌現(xiàn)。從2024年6月到2025年2月他的墊資兌現(xiàn)率只有65%,合計未兌現(xiàn)的墊付款約140萬元。

“去年6月-8月,以舊換新地方補(bǔ)貼10%,我們墊付的錢較少。去年8月-10月,以舊換新升級為國家補(bǔ)貼,對一、二級能效的家電補(bǔ)貼提升到20%、15%,當(dāng)時我們墊付的錢一部分兌現(xiàn)比較及時。今年1-3月,我們兌現(xiàn)墊付資金,手續(xù)越來越繁瑣?!毙つ险f,要準(zhǔn)備送貨、安裝的照片及報送資料等,牽扯了他們很多精力。

今年的空調(diào)旺季銷售已經(jīng)啟動。肖南說,如果做一些大品牌的空調(diào)經(jīng)銷生意,想享受廠家的銷售政策紅利,就需要在旺季到來前先進(jìn)貨、壓庫存。由于他的流動資金都被壓到補(bǔ)貼墊付上了,他現(xiàn)在準(zhǔn)備去貸款200萬元,來進(jìn)空調(diào)的貨。

肖南說,今年他的家電經(jīng)銷生意比去年下滑了10%-20%,去年1-3月做了400多萬元,今年1-3月不到350萬元。盡管這樣,肖南表示還是要想辦法來維持門店的經(jīng)營。

打通以舊換新堵點(diǎn)

不少中小商家都面臨類似的困境。陳陽說,有的地方中小商家由于墊付資金被壓,甚至連進(jìn)貨的錢都沒有了。由于消費(fèi)者在網(wǎng)上用以舊換新購買家電,可以直接領(lǐng)券購買、享受補(bǔ)貼優(yōu)惠,不少消費(fèi)者跑到網(wǎng)上去買,線下中小商家的生意更加難做了,“希望保持家電銷售市場的公平競爭”。

據(jù)第一財經(jīng)記者了解,針對今年以舊換新政策實(shí)施過程中的堵點(diǎn)、難點(diǎn),中國家用電器商業(yè)協(xié)會已經(jīng)做了一些調(diào)研。

中國家用電器商業(yè)協(xié)會常務(wù)副秘書長吳咸建向第一財經(jīng)記者表示,其中一個堵點(diǎn)就是補(bǔ)貼審核速度慢、時間長,兌付周期長,企業(yè)(商戶)墊資壓力大,中小經(jīng)銷商 “寧愿少賣、不敢多墊”的現(xiàn)象較為普遍。

吳咸建建議,地方政府協(xié)調(diào)財政、審計等相關(guān)部門,重申并強(qiáng)化“采用預(yù)撥部分資金、滾動撥付資金等方式,簡化審核流程,降低政策參與主體墊資壓力”的政策要求,構(gòu)建各地資金撥付進(jìn)度、透明度等分級(定期)通報機(jī)制。

另一個堵點(diǎn)是部分地區(qū)的產(chǎn)品SN碼手工填報、人機(jī)合影、送貨和安裝拍照等補(bǔ)貼核銷手續(xù)復(fù)雜,材料多,一線銷售、收款人員和基層商務(wù)主管部門工作量大。

對此,吳咸建建議,一是取消SN碼手工填報及SN碼照片上傳、消費(fèi)者與商品合照、填寫《家電以舊換新信息采集表》等手續(xù);二是建立線上、線下統(tǒng)一補(bǔ)貼審核標(biāo)準(zhǔn)體系,嚴(yán)禁線上跨?。▍^(qū))銷售,線上機(jī)型一機(jī)多賣(補(bǔ));三是從上游制造廠商入手,要求參與國補(bǔ)品牌,提供國補(bǔ)產(chǎn)品在庫產(chǎn)品SN碼和新生產(chǎn)產(chǎn)品出庫SN清單,建立全國統(tǒng)一的SN碼庫和核銷查重、報錯預(yù)警系統(tǒng)。

有零售商表示,家電以舊換新政策落地的最大堵點(diǎn)是經(jīng)銷商墊付的補(bǔ)貼資金兌付慢,急需建立一個統(tǒng)一平臺來對消費(fèi)者直接補(bǔ)貼。“不同地方實(shí)施形式不一樣,有的地方直接把補(bǔ)貼資金給消費(fèi)者,有的地方由經(jīng)銷商先墊資、再向有關(guān)部門兌現(xiàn)。為了使消費(fèi)者享受補(bǔ)貼更方便,大部分地方采取了由經(jīng)銷商先墊資的模式?!眳窍探ㄕf。

中國家用電器商業(yè)協(xié)會最近做了一次以舊換新政策“下鄉(xiāng)”試點(diǎn)活動,在一個有100多戶人家的鄉(xiāng)鎮(zhèn),兩天內(nèi)賣了300萬-400萬元的家電。吳咸建認(rèn)為,鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場有潛力,但中小經(jīng)銷商墊資兌現(xiàn)難的問題一定程度影響了以舊換新政策在三四線市場的落地?!敖ㄗh加快資金撥付,切實(shí)減輕各類參與主體墊資和經(jīng)營壓力,消除商戶后顧之憂,為三四級市場政策發(fā)揮更好的拉動作用提供助力?!?/p>

去年10月,國家發(fā)改委也了解到經(jīng)銷商墊資壓力的問題,推薦了一些地方的化解經(jīng)驗(yàn)。一是加大金融支持,如江西省鼓勵銀行提供支持“以舊換新”經(jīng)營性抵押貸款;二是優(yōu)化兌付流程,如廣東省支持廣州市試點(diǎn)建設(shè)以舊換新公共服務(wù)平臺,壓縮審批時間;三是實(shí)行補(bǔ)貼預(yù)撥,浙江省對線下家電企業(yè)通過“預(yù)撥+清算”模式加快資金兌現(xiàn)。

今年3月22日在“2025全國家電消費(fèi)季”啟動儀式上,商務(wù)部流通業(yè)發(fā)展司司長李佳路透露,下一步,商務(wù)部將圍繞便利、安全、規(guī)范、暢通4個方面進(jìn)一步推進(jìn)家電以舊換新工作,優(yōu)化操作流程,加強(qiáng)風(fēng)險防范,確保公平公正,完善回收體系鏈條。

(文中陳陽、肖南為化名)

責(zé)任編輯: 鄧衛(wèi)平
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